----Palīdzība uzņēmumiem lēcienveidīgi attīstīties
Blackground
Lean vadība nāk no liesās ražošanas.
Lean ražošana ir pazīstama kā mūsdienu ražošanas uzņēmumiem vispiemērotākais organizācijas vadības stils, kas radies no Toyota Motor Corporation.To prezentēja Džeimss.P. Womack un citi eksperti no Masačūsetsas Tehnoloģiju institūta.Pēc vairāk nekā 90 automašīnu ražošanas rūpnīcu izpētes un salīdzinošās analīzes 17 valstīs visā pasaulē, izmantojot "Starptautisko automobiļu programmu (IMVP)", viņi uzskatīja, ka Toyota Motor Corporation ražošanas metode ir vispiemērotākais organizācijas vadības stils.
Lean vadībai visās uzņēmuma darbībās ir jāizmanto "Lean Thinking"."Lielās domāšanas" pamatā ir radīt pēc iespējas lielāku vērtību laikā (JIT) ar minimālu resursu ieguldījumu, tostarp darbaspēku, aprīkojumu, kapitālu, materiāliem, laiku un telpu, un nodrošināt klientiem jaunus produktus un savlaicīgus pakalpojumus.
Lai vēl vairāk uzlabotu uzņēmuma vadības līmeni, samazinātu izmaksas, palielinātu ieguvumus un veicinātu korporatīvā zīmola atpazīstamību, uzņēmuma vadītāji nolēma ieviest lean vadību.
3. jūnijā uzņēmumā notika liesās vadības sākuma sanāksme.Pēc tikšanās uzņēmuma pakalpojumu vadības centra direktors Gao Hu vadīja apmācības par liesu vadību.
Pēc apmācībām visas nodaļas un darbnīcas sāka darboties ātri un veica vienkāršus uzlabojumus, piemēram, biroju, darbnīcu, pirmsdarba sanāksmju, iekārtu un aprīkojuma, kā arī elektroenerģijas sadales telpu jomās.Pēc uzņēmuma vadītāju akcepta, mūsu acīs beidzot parādās ievērojami rezultāti, ko esam sasnieguši.
Tīrs un sakopts birojs
Strāvas sadales telpa ar skaidru marķējumu un precīzu novietojumu
Liesajam darbam nav gala.Uzņēmums lean vadību uztver kā normālu darbu un turpina to padziļināt, cenšoties pēc iespējas īsākā laikā izveidot uzņēmumu par zaļu, videi draudzīgu, ērtu un efektīvu izcilu uzņēmumu.
Izlikšanas laiks: Jan-03-2023